玻璃钢里程碑的主要体现

玻璃钢里程碑是项目时间轴上重要且有标记的进度点，一般来说，玻璃钢里程碑是指项目开发中的重要变更或步骤。典型的玻璃钢里程碑包括：开始和结束日期、预算比较、外部或内部审查、试验或修正。如果没有玻璃钢里程碑，项目经理将监视大量的单个任务。任务完成显然很重要，但需要一个更大的框架和范围来保持项目与计划同步，以确保项目按时成功完成，所有交付成果都令人满意。在项目管理中，玻璃钢里程碑是衡量项目进度的一种方法或机制。玻璃钢里程碑是什么呢？

1、度量项目的实际进展。主要的衡量方法是进度管理的一些方法和技巧。在项目管理领域，对CPM路径的浮动进行检查是一项日常工作，还有一些参数，如项目的计划工作负载、实际的计划工作负载等。

2、玻璃钢里程碑的条件。通常，我们定义玻璃钢里程碑完成的必要条件，例如主要项目可交付成果的完成，项目阶段的完成等等。显然，在不同领域、不同项目、不同角色的设计工作的完成上还存在差距。我们不能否认玻璃钢里程碑具有时间尺度的属性。

玻璃钢里程碑对成功的项目管理和优化工作流程至关重要，主要体现在：

1、他们帮助监控项目完成----使用玻璃钢里程碑使它更容易看到项目的总体情况，并把握的工作流程的细节，也许当自己或自己的整个团队偏离了项目的轨道或不遵循过程指示时，项目中涉及的所有涉众都需要接受强制性培训或赶上关键日期。

2、提高项目和过程的可见性——可见性使处理项目和业务过程更加容易，每个人都可以看到一个项目或过程是什么，以及还有什么要做。

3、时间和资源分配——时间和资源是所有成功项目的关键，使用玻璃钢里程碑有助于分配资源，以按时和按成本交付项目。

4、定义职责界限——项目团队需要理解他们的职责，玻璃钢里程碑有助于每个人为自己的角色承担责任。有很多参考因素对于项目的成功,但是如何确定当前项目进展和状态是否接近成功项目的过程中,“玻璃钢里程碑”是识别,帮助项目经理和参与者了解项目及其预期之间的距离。